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| 8 金和IOA荣获2005年度中国计算机报编辑选择奖 |
金和IOA荣获中国计算机报编辑选择奖
  2005年12月，中国计算机报举办编辑选择奖评选，金和网络协同办公平台（金和IOA）顺利通过最后阶段评选，获得该奖项。
金和网络协同办公平台——金和IOA总体介绍
- 金和IOA是“金和精确管理整体解决方案”的核心部分，面向各类型组织，实现组织内部统一管理，以系统手段规范全体成员的工作，解决沟通难题，消除信息孤岛，提升管理水平。
- 领导可以在任意一点掌控全局，监控企业运行，实现提升管理、防范风险的目标。
- 金和IOA作为平台软件，采用B/S架构、先进计算机技术，具有易用、合适、可靠的特点，产品功能强大，具有广泛的适用性，能够保证信息化建设的实际效果。
获奖感言——金和软件总裁 金和软件总设计师 栾润峰
- 感谢中国计算机报社举办这样一次有意义的活动，让我们感到高兴的不仅是获奖，更重要的是我们成为3000家用户认可的协同软件厂商。
- 金和软件进入协同办公软件领域已经将近十年，目前在政府、制造业、建筑业、电信业、高新技术、保险等领域都取得了良好的应用。
- 从近几年企业的经营业绩表现看，金和软件牢牢占据市场的领先地位，产品以其独创的精确管理思想为灵魂，加上强大的功能及实用性及易用性的特点，在协同办公市场上创造了辉煌的业绩。
- 金和软件取得的成功是因为金和软件秉承从管理的角度设计产品，与众多从技术角度设计产品的协同软件厂商相比起点就高很多，再经多几年的潜心研发和内部使用，最终推出先进性与实用性兼备的软件。
- 在产品持续升级和改进过程中，我们认识到随着协同软件市场进入者的增多，竞争日趋激烈，必须突破产品同质化的束缚，寻求新的领跑点。金和软件从用户更加关注服务的角度出发，对原有的服务理念进一步挖掘，提出最佳服务就是客户不需要服务的观点，并且在实际工作中积极实践。早期金和软件将热情面对客户视为优质服务，后来发现这种观点是片面的，最佳的服务应该是客户不需要软件厂商提供服务，就意味着客户在使用软件过程中几乎没有问题，能够顺畅的应用。
- 在金和软件，已经形成体系化的服务模式，能够针对客户的服务需求，在第一时间及时、有效的为客户解决问题，客户无论在那里都可以享受到金和软件的优质服务。金和软件一直在追求客户满意度百分之百，在精确管理思想指导下，金和软件实现了与客户零距离的无障碍沟通，提升了金和软件服务客户的水平。
- 目前进入协同软件市场的厂商越来越多，既繁荣了协同市场，也形成良莠不齐的局面。作为中国协同软件市场的先行者，金和软件认为：任何一个市场，只要有利润，就会有许多人进入这个市场。协同软件市场的进入门槛不高，但是进入者的心态很重要，在某种程度上决定了进入者未来的前景。金和软件在多年的实践中，一直在潜心研究客户的需求，开发客户想要的产品，在金和软件自身的可持续发展过程中，通过系列产品不断升级提升客户的应用软件的价值。
- 金和软件进入协同办公软件市场已经有很长时间，虽然时间不代表一切，但是至少体现出金和软件在协同软件领域已经积累了一些值得借鉴的经验。
- 在未来发展中，金和软件将继续推广精确管理思想，把客户的需求融入到产品的持续改进中去，恪守金和文化中“持之以恒追求”的理念，做客户信赖的负责任的厂商，促进协同市场的发展。
产品经理导购辞——金和软件副总经理 产品研究部总经理 张 立
- 作为金和IOA产品经理，我的工作就是带领研发队伍，以精确管理思想为指导，针对客户需求研发帮助客户提升管理水平的协同办公软件。
- 如果您发现自己管理的企业存在费用畸高、沟通模糊、效率低下、任务无序、掌控不力等状况，在此我要提醒您：该解决这些难题了。
- 如果您正在考虑应用信息化建设手段来解决这些难题，在此我要恭喜您，金和软件经过多年潜心研发，已经为您的企业打造了一款功能强大、应用方便的协同办公软件——金和IOA。
- 我既是金和IOA的产品经理，也是金和IOA的使用者，我能深刻体会到金和IOA“软件以用为本”的特色，自己也因为工作更加轻松愉快而“没事偷着乐”。
- 金和IOA正式上市销售前都要经过6个月的内部使用，全部调用金和软件真实数据，在使用过程中进行细节的改进，秉承对客户负责的态度，实现客户满意度100％。
- 金和IOA是有思想的软件，通过软件中的网络寻呼、日程安排、任务管理、知识管理等功能，能够提升您的企业管理水平，实现快乐工作、高效工作。
金和IOA_老用户的应用体验——亚都科技股份有限公司 常务副总经理 文辉
- 我公司成功实施金和IOA后，认为系统使用方便，易学易懂，功能强大，运行稳定。软件设计思想先进，对企业提升管理水平有极大推进作用。通过软件应用，感觉金和IOA是正确的选择，目前公司员工都反映，在工作中已经离不开金和IOA。
（案例）金和IOA优秀应用案例——金和IOA助奥瑞金成为种业龙头
北京奥瑞金种业股份有限公司（以下简称奥瑞金公司），是由一批留美归国学者于1997年创立的，专门从事农作物新品种选育、生产、加工、销售及服务的民营新技术企业。公司总部在北京中关村科技园区，下设临泽、河南、成都、保定、沈阳等5个分公司，长春奥瑞金和河南奥瑞金棉业等2个控股子公司，1个新品种研发中心。2003年被农业部认定为中国种业五十强企业，2005年被《中国企业家》评为“21未来之星”——最具成长性的新兴企业。
市场经济体系下，奥瑞金公司在种子市场规模扩大的背景下，不断研发满足市场需求的新产品，企业迅速发展。在发展中，奥瑞金公司也暴露出一些管理上的问题，表现在北京总部和各子分公司、研发中心、生产基地的信息沟通不顺畅，沟通费用高；工作流机制不健全，文件传输不及时；内部人事调动，工作转交困难，交接不顺畅等几方面的大问题。
从细节观察奥瑞金公司的管理状况时，得出以下判断：
- 公司信息化水平不高，业务基本靠手工作业，员工间主要通过电话、传真、Email等方式进行，资料安全性、可靠 性无法得到保证，工作效率不高，运营成本高。
- 奥瑞金公司由于从事种子研发这个特殊行业，种子在每小时的变化数据都要求各部门实现数据的共享，而信息分散 且不能及时共享，影响了关键事件的决策。
- 各级领导感觉工作被动，对分管业务信息掌握的不完整，使得工作过程相对屏蔽。奥瑞金公司的领导多数情况下只 知道新产品研发的始末，而对过程的了解不是很清楚。
- 奥瑞金公司机构分散在各地，总部无法实现实时性管理。
在分析奥瑞金公司面临的各种管理中的难题后，金和软件提出了精确管理整体解决方案，用金和网络协同办公平台（金和IOA）帮助奥瑞金公司解决企业管理中出现的问题，提升管理水平，化解管理风险。
金和IOA中的个人事务管理模块和工作流程管理模块，能够帮助奥瑞金公司化解管理中出现的诸多问题。以个人事务模块中的网络寻呼功能为例，它提供了比电话更便捷的功能，具有电话的即时性，又能克服电话不可重新的特点。同时还集成了电子邮件的功能，可以发送各种附件。通过组织结构图，将所有员工列表集成在统一的平台上，总部领导可以随时掌握下属员工的工作状况。
除了个人事务模块外，工作流程管理模块可以自定义企业中各项业务的流程，使得业务审批等都按照规范进行，管理效率得到提升。
通过金和IOA，奥瑞金公司把各种信息孤岛集成起来，实现全面数据共享，提高数据的利用率；通过协同办公系统向各部门和管理层次提供共享、准确、及时的信息，为公司各种资源的统一规划、合理调度、综合利用提供依据和保障。有了这套系统奥瑞金的领导切实的感受到员工的工作效率每天都在稳步的提升，资源的共享达到了内部信息的整合化，为研发新品种提供了可靠的数据 来源；在管理上，使总公司与分公司达到了有效的统一，整个公司的管理也迈上了一个新的层次。
通过网络寻呼功能，奥瑞金公司大大提高了沟通的及时性，降低了企业运作的成本；对员工沟通记录的查看和对工作日记的审核，解除了领导管理的被动，让领导清晰掌握所有员工的工作过程，及时纠正工作过程中的方向，避免了员工重复性的工作，大大减少了企业运营成本不必要的浪费。
随着奥瑞金公司信息化的不断深入，实现用信息化管理企业，降低了运营成本，提升了员工工作业绩，提高了企业的 生产效益。奥瑞金公司的高层领导真切体会到金和软件信息化整体解决方案带来的实实在在的好处，现在觉得没有了这套系统整个企业的员工都没法工作了，已经离不开这套系统了。
如今的奥瑞金公司，已经成为国内种业的龙头企业，经济效益和社会效益双丰收，目前正在争取发展成为生命科学领域居于领先地位的国际化企业。
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